很多人认为钢瓶管理理论，都是空的，老说思路跟人执行的因素，要来就来点实用的。确实，管理思路跟执行要因人而异，没有对错之分，所以很模棱两可。但钢瓶的管控有没有合适的管理方法，小编就介绍一下如何管控钢瓶的流失问题。

在没有特定钢瓶软件的情况下，管控钢瓶流失一般有以下几个办法：

a.收取钢瓶押金b.送气数量与收瓶数量要对等c.钢瓶数量每天要盘库d.借用钢瓶定期巡查e.分类管理钢瓶

一条很直白，用钢瓶，收押金。小编想补充一下，收取押金的钢瓶，规定一个下限，比如餐饮用户一月不用气，居民三月不用气，就钢瓶不退或者收取足额租金，用气合同自动终止之类的条款，因为钢瓶是有成本的，平均一年大约25元钱，放的时间越长成本越高，另外你的钢瓶在外边不终止供气合同出了事故是很难洗脱嫌疑的，也做为风险的防范措施之一。

二条很容易懂，送两罐气，要收回两个对应型号的空罐，什么客户说还剩一点未用完，先把气放下，用完了再来拿空罐之类的借口。直接告诉客户，我再跑一趟都可以，但是先送气再来收钢瓶不行。

三条是大家比较愿意做的，天天盘库，那哪盘得清。小编想说的是，没有规矩，不成方圆，当天盘库，少了钢瓶，当天该配送站照价赔偿。

四条是没有收到押金的钢瓶，就是配送站免费借给客户使用的钢瓶。这种钢瓶比较容易丢失，因为客户没出钱，所以不当回事情。就像我们借给别人一分钱，隔一段时间就找别人确认一下，你欠我一分钱，你确认一下，是不是？这样客户不会忘，我们也能现场进行确认，钢瓶没丢，还在客户哪里。

五条比较重要，实际隐含了一个条件，你要给客户提供合格钢瓶，并且自己的钢瓶要有自己的标识。所有的过期钢瓶从客户那里收回来以后，不进入流通循环，一定要进行检测成为合格钢瓶才再次进入流通循环。这样做的好处是不会有别人的报废瓶进入你的循环系统，出现以旧换新的状况。

上述五个方面，一旦做好了，基本差不多控制了流失了。当然以外情况情况总会发生，就像呆账坏账总会发生一样，但是流失率到了可以接受，可以控制的范围了。